你是会把任何公司带向未来的领袖吗？

还是那种只会停留在过去的领袖?

预测将来最好的方式就是今天开始设计、计划并创造它！但是身处一个如此困难、变化不定的世界里需要怎样才能创造未来呢？成功的公司和品牌是如何缔造新的思路应对未来，以继续建设他们的历史的呢？

还有那些已经有着很好的基础的品牌，是怎样守住他们最初的承诺、计划、愿景，同时在新的消费需求和喜好前站稳脚跟的呢？不同企业的有经验的老板和高管们如何能保证他们所知道的以及他们的智慧和专业知识不会限制他们的想象和创造呢？

这些问题把最好的年景还在前头的公司组织与那些深陷过去的公司组织区分开来。一些领袖因为这些问题充满活力，而其他人却因此瘫痪。

成为领袖的满足感之一就是你能够成为一个老师，向那些对知识、培训和建议饥渴的年轻同事分享多年职业所获得的智慧、知识和专业。但是在创造未来这事上来，最有效率的领袖是那些最贪婪的学习者。有创造力的领袖们总是问自己：我学习的速度是否和世界改变的速度一样快。

你在任何一个行业工作的时间越长，取得的成功也就越多，但是同时也会让你更难看到新的模式与可能性，以及通往未来的新的路径。很多情况下，老的领导者容易因为自己所处的位置陷入惰性进而让他们的所知限制自己的想象，这就是最大的问题。如果你停留在曾经奏效的过时的想法里的话，这是无法将公司带向未来的。                                                                                           

领导力是情感上的同样也是智力上的。我们如何展示自己，我们用鲜血与汗水收获的态度与愿景，正是我们在困难时刻做出改变时所需要的。伟大的领袖展示了坚韧的乐观，以及一种具有感染力的、饱含能量与自信的精神。未来是由高度自我激励的人，由富含热情的人，由极度渴望和相信一些事情的男人或者女人创造的。

你无法为公司创造一个繁荣的未来，除非你为未来的景象而激动。

但是这里有一些很多人并不想面对的关于未来的小秘密：即使是最令人激动的突破也是建立在一堆失败的项目、产品和方案之上的。这是为什么适合未来的领袖会支持很多的想法，他们非常清楚地这些想法并不会都取得预想的结果，但是肯定其中一两个会带来比所有人能想象的结果都更大。

适合未来的领导者懂得没有不经历挫折的成功，不克服困难的进步。

在任何领域或者行业，可以带领他们的组织前行的领导者都是那些可以对自己所做过的进行再想象，对自己提供的产品和服务再翻新解读，以及对于即将到来的进行大胆的试验的人。你是哪一种领导呢？

你上一次去做一件新的事情是什么时候？

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